Luka Dremelj je direktor berlinskega podjetja Erento, ki je spletna platforma za izposojo različne opreme. Podjetju se je pridružil kot pripravnik in v slabih štirih letih prispel do direktorskega naziva. Danes uspešno vodi ekipo 22 zaposlenih. Luka je v enem letu po prevzemu podjetje pripeljal od milijona evrov izgube do profita.

V podcastu sva se pogovarjala:

• kako je Luki pri 26. letih uspelo postati direktor v podjetju Erento,

• kako je s prestrukturiranjem podjetja v enem letu milijonsko izgubo spreobrnil do dobička,

• kako in zakaj se je potrebno pripraviti na pogajanja

• ter kako se pogajati za plačo.

KAKO POSLUŠATI PODCAST?

• Podcast lahko prenesete na iTunes-u ali "Podcasts" aplikaciji na iPhone-u. 

• Za uporabnike Android telefonov priporočam aplikacijo Google Podcasts.  

• Ce želite podcast prenesti na svoj računalnik, kliknite z desnim klikom na to povezavo in izberite "Save as" oziroma "Shrani kot". 

• Podcast je na voljo tudi na portalu YouTube in na Spotify-u. 

Časovnica pogovora:

• 1:45 Lukovi podjetniški začetki

• 7:50 Kaj počne podjetje Erento

• 8:50 Kako je Luki pri 26. letih uspelo postati direktor v podjetju Erento

• 18:45 Kako se je Luka pripravil na prevzem oddelka, v katerem pred tem še ni delal

• 22:35 Kako se Luka loti učenja novih stvari?

• 25:00 Kako predstaviti predloge za spremembe v podjetju?

• 32:10 Kaj so veščine potrebne, da prideš do direktorske pozicije?

• 34:15 Kako prevzeti več odgovornosti navkljub kariernemu tveganju

• 42:20 Pomembnost razumavanje financ

• 49:40 kako je s Luka prestrukturiranjem podjetja v enem letu milijonsko zugbo spreobrnil do dobička,

• 54:50 Kako zaposlenim sporočiti novico o prestrukturiranju podjetja

• 1:00:40 Eksperiment s štiri dnevnim delovni tednom

• 1:09:20 Poslovni rezultati prestrukturiranja in nove kulture

• 1:14:45 kako in zakaj se pripraviti na pogajanja

• 1:21:00 Kakšen nasvet bi dal Luka sam sebi dal pri 20. letu

• 1:23:50 A vodenje podjetja zadovoljuje iste “potrebe” kot imeti svoje lastno podjetje?